1万人のブログ!名古屋 経営コンサルタント物語

名古屋のコンサルタント会社、ゼネット代表“岩佐 卓”のブログ
新規事業立ち上げ・営業・集客・社内改革のコンサルティングおよび企画立案
川の流れに乗るか?それとも川の流れをつくるか?
JUGEMテーマ:ビジネス
 
リフォームビジネスセミナー

岩佐です。

今さらかもしれませんが・・・
新規事業を立ち上げるには・・・

◆川の流れに乗るビジネス
◆新たに川をつくるビジネス

の2通りがあります。

川の流れに乗るビジネスは
既に先行企業がいて、
そこに「お金」が流れていることが明確なビジネス。

一方

新しく川をつくるビジネスは
顧客のニーズやウォンツを予測して、
そこに「お金」の流れを自らつくるビジネスです。


乗っかるか

つくるか


当たり前ですが・・・
「乗っかる」ほうが簡単。
既にお金は流れているのですから、
脇にちょっと水路をつくって自社に流れるようにするだけです。
既に先行企業がありますから
逆に自社のオリジナリティーも作りやすいです。

「川をつくる」のは結構大変。
水(お金)があるのかないのかもわかりませんし、
新たに川を掘るわけですからとっても時間がかかります。
けど、ひとたび作れば
水(お金)は自社にだけ流れていくるので一人勝ちです。


ちなみにリフォーム事業は
「乗っかる」ビジネス。
15年〜ほど前は「つくる」ビジネスで
先行企業がニーズを掘り起こして
今は数少ない成長産業として注目されています。

写真はそのリフォーム事業立ち上げセミナー。
半分ぐらいの方が異業種でした。


そういう時代ということで〜。





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