1万人のブログ！名古屋 経営コンサルタント物語

岩佐です。

今日は大手某社で「6000人プロジェクト」の打ち合わせ。
その部署の「ビジョンづくりと徹底・定着」を目指すプロジェクトである。

コンサルタントではなく「ファシリテーター」としてのかかわり。
メインは釘山さんで、私はアシスタントだ。

現在、月2回程度、事務局会議を重ね、
その方法を具現化していく。
今日は担当の偉い方からいろいろヒアリング。
かなりの真剣さを感じる。

今後も楽しみな仕事のひとつだ。



そんな、感じ。





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